您可能會發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整自己的頻道以適應(yīng)目標受眾的喜好。杭州專賣店設(shè)計公司的角色可能會指出，目標受眾花費了大量時間來研究博客上的行業(yè)趨勢。在這種情況下，您需要確保a）擁有一個博客，b）確保其成功實現(xiàn)SEO。如果您的受眾花費大部分時間在LinkedIn上進行研究，請確保設(shè)置公司頁面。您可能還需要考慮使用一個或多個公司主管的個人帳戶在平臺上發(fā)布文章。

每個渠道都有不同的目標，特別是對于銷售/參與周期較長的B2B公司而言。列出每個渠道的目標及其在購買者旅程中的位置，可能會很有幫助。首先考慮產(chǎn)品頁面，登錄頁面，社交平臺，電子郵件和博客文章。

這部分是雙重的。第一個問題是：杭州專賣店設(shè)計公司期望在第一部分中定義成功的速度有多快？一旦確定了里程碑，就可以從那里向后映射執(zhí)行計劃。您還需要考慮如果您的內(nèi)容營銷策略達不到預(yù)期會發(fā)生什么。會有什么變化？這會導(dǎo)致所有內(nèi)容營銷停止嗎？還是您能夠分析指標，調(diào)整和制定新計劃？安排好計劃B。

是什么打造品牌？ 客戶與公司的每一次互動都會影響您的品牌。如果杭州專賣店設(shè)計公司的公司是一個人，那么它的品牌就是它的個性。我們通過與人們互動來了解人們是誰，對于一家公司也是如此。特別是對于服務(wù)和零售行業(yè)中的企業(yè)，客戶服務(wù)在塑造品牌認知度方面起著重要作用。使命宣言和公司愿景只會使您步入正軌。為您的品牌創(chuàng)建強調(diào)將客戶放在第一位的標準很容易，但是您必須執(zhí)行聲稱的內(nèi)容以表明您的意思。我們會記住那些關(guān)注人而不是產(chǎn)品的品牌。如果杭州專賣店設(shè)計公司提供的客戶服務(wù)不支持您的品牌標準，會發(fā)生什么？

出色的客戶服務(wù)來自出色的員工。要遵循以人為本的愿景并建立客戶認為對其有價值的品牌形象，您必須雇用合適的員工。人員配置問題影響著大小公司，如果解決不當，甚至?xí)档椭放频穆曌u。讓我們討論可能損害您品牌形象的三種人員配置問題。人員不足和勞累過度一個人員配置問題會嚴重影響客戶對您品牌的認知。最近，星巴克受到員工的批評。

他們說，杭州專賣店設(shè)計公司對人手不足的商店感到不滿，因此無法維持公司的“傳統(tǒng)客戶服務(wù)”標準-對于長期以來被認為是行業(yè)內(nèi)員工滿意度標準的公司而言，這是至關(guān)重要的。人員不足是一個導(dǎo)致客戶服務(wù)質(zhì)量下降的問題，但是當您的店面沒有合適的員工來運作時，客戶會遇到一些問題。

如果生產(chǎn)是在店內(nèi)進行的，或者您是服務(wù)提供商，則人員不足造成的主要問題是產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的下降。如果員工工作過度或人員不足，杭州專賣店設(shè)計公司可能沒有時間或資源來提供符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品或服務(wù)。如果員工忙于生產(chǎn)，客戶服務(wù)以及基本的操作和維護，則他們可能無法遵循最佳實踐。客戶可能面臨漫長的等待時間，最終只能獲得不合格的產(chǎn)品。人員配置不足的第二個問題是導(dǎo)致員工的壓力，這種壓力會在員工離職很長時間后受到影響。根據(jù)《今日醫(yī)學(xué)新聞》撰稿人Honor Whiteman的說法

哈佛商學(xué)院和斯坦福大學(xué)的一項研究結(jié)果表明，與沒有壓力源的工人相比，對工作有高要求的工人被診斷出患有疾病的可能性要高50％。” 雇主不僅在道德上有義務(wù)確保自己不剝削員工，而且過度勞累會嚴重影響您的品牌。客戶很細心，會迅速注意到您的員工是否正在努力滿足其職位要求，即使是在壓力下工作良好的員工。這會給客戶留下杭州專賣店設(shè)計公司的印象，即您的業(yè)務(wù)管理不善，員工沒有所需的資源，您的業(yè)務(wù)不重視員工或?qū)ζ鋯T工進行優(yōu)先排序-這可能不是一個不正確的印象。

員工壓力也影響下一個影響品牌認知度的人員配置問題：營業(yè)額。周轉(zhuǎn)流失率客戶和雇主都認為，酒店和科技等行業(yè)的離職率很高，但應(yīng)該如此嗎？高營業(yè)額會影響公司成功的許多方面，從財務(wù)到生產(chǎn)力，但對杭州專賣店設(shè)計公司客戶服務(wù)的影響尤為明顯。這主要是因為培訓(xùn)需要時間，包括您，您的員工和客戶的時間。考慮服務(wù)和住宿行業(yè)的平均營業(yè)額：2016年將近73％